加班是如何摧毁中国企业的未来的?(1)

文章来源:未知
字体:
发布时间:2016-10-24 03:29

本文首发于微信公众号:江瀚视野观察。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

对于互联网行业、金融行业而言,加班已经成了不争的事实,每天华灯初上各个写字楼里依然是灯火通明,到处都是敲击电脑键盘的声音,这种声音往往会持续到深夜,在互联网、金融等行业中加班已经成为不争的事实,可以说是大部分人都公认的业内潜规则,但是这个潜规则却被58同城引爆了。9月1号,58同城的创始人姚劲波的微博就此被引爆了,评论区一片愤怒的吼声,即使是隔着手机、电脑的屏幕都似乎能听到58同城员工的声音。而这个原因则是58同城开始展开了全员996(早9点到晚9点、一周6天上班),在没有下达正式的邮件通知的情况下,仅用口头传达通知,并且没有任何补贴最终导致了58同城大量员工的声讨。著名的宝洁公司董事长雷富礼在其著作《游戏颠覆者》中曾经这样写到:创新是一个澳门太阳城平台过程,技术并非企业发展的关键,在一个相对悠闲环境中的人际交往,对于企业的创新发展至关重要。

从而引出了包括京东、360等一系列公司的996加班现象,作为一个加班狗的笔者同样通过苦苦加班一员的角度来看待,到底加班是怎么回事?

由华为诞生的床垫加班文化 一直以来中国都有着加班的传统,包括中国古代官员的鞠躬尽瘁,死而后已的风范,包括大庆油田铁人王进喜的铁人精神,在某种程度上都是一种加班的文化,这种文化随着中国集体主义文化的发展已经越来越发展壮大。而这种加班文化在中国的风行却不得不提一家企业,这个家企业的名字叫华为。

自从任正非在改革开放之后创办华为以来,他一直在华为倡导床垫文化,所谓床垫文化,就是几乎每个开发人员都有一张床垫,卷放在铁柜的底层,办公桌的下面。午休时,席地而卧;晚上加班,盈月不回宿舍,就这一张床垫,累了睡,醒了爬起来再干。一张床垫半个家,华为人携着这张床垫走过了创业的艰辛。

在这种床垫文化的带领下,华为从无到有,从小到大一直挺进到了世界五百强,这种文化也逐渐成为华为的血液,让加班成为了华为的常态。但是与58同城不同的是,众所周知华为加班众多,甚至传出过员工加班猝死等意外事件,但是这种加班却并没有成为一致性的员工声讨。笔者认为,华为的加班与58同城的加班在本质上的不同,在于没有任何补贴几个字上。

任正非曾经调侃的说到:华为人为什么愿意这么玩儿命干?就是“分赃分得好”!而套用华为本身的话一言以蔽之:以职位价值定工资,以任职资格定晋升,以工作绩效定奖金;关键绩效考核指标与战略分解相一致,劳动态度评估与文化、价值观相一致。

这些玄而又玄的人力资源术语背后就是:对于基层员工来说,加班意味着有钱拿。对于中高层员工来说,加班意味着价值分配,可以得到更多的收入、荣誉、成就。所以说,对于大部分的金融、互联网的企业,仅仅学到了华为的表层,却没能学到华为内涵。

但是尽管如此,却不得不说,华为的加班模式成就了华为,却也带了一个坏头。